2021年2月23日
品牌和零售商越来越多地发现了可持续发展聚光灯的最前沿。面向消费者和很大程度上公开的公司对年度报告和目标设置没有陌生人。虽然品牌和零售商具有很大的公众关注，但有重要的上游供应链合作伙伴，该品牌和零售商依赖于帮助实现更可持续的产品，包装和运营。因此，如果品牌和零售商无法在没有制造商和转换器的支持下无法实现其可持续发展目标，他们能够为自己设置哪些目标以及如何将这些公司进一步影响到下游？
想要突出显示这些上游合作伙伴，最新的SPC更新目标数据库包括超过220个制造商和转换器成员。更新的目标数据库包括通过观察品牌和零售商及其供应商之间的更广泛的关系，将这些公司借用全球供应链的其他部分。
沿着供应链的对准循环内容和可回收性目标，但谁在推动变化？
从历史上看，通常预计品牌和零售商为其产品，包装和运营设定了可持续发展目标。然后，邀请上游供应链合作伙伴帮助他们通过等供应链测量和报告等行动实现这些目标。然而，当上游供应商围绕原材料生产和用法设定自己的自主目标时，谁的问题是影响谁发挥作用。目标数据库分析显示制造商和转换器主要致力于其包装的两个方面;设计包装回收和包含再生的内容。这两个追求弥补了目标数据库中最多的承诺。有22个制造商和转换器，或数据库中公司总数的10％，并承诺改善其包装设计以可回收或含有再生内容。有趣的是，品牌和零售商在这两个可持续包装地区的承诺也具有最高的承诺，该领域45％公开致力于提高包装可回收性和46％致力于增加回收内容的金额。这两组之间的内聚力是显着的。当独特的供应链实体正在优先考虑相同的包装目标时，该行业应该关注。虽然制造商和转换器的百分比远低于品牌和零售商，但在可持续包装优先事项上看到不同的供应链实体中的同步性是有趣的。
这种来自包装供应商的可持续性承诺的新浪潮可以证明范式转变，一个强调上游投入。公共承诺可以抓住品牌和零售商或职位供应商的眼睛，这是一个优势，支持品牌所有者和零售商在实现可持续包装目标方面，一切都在与竞争对手分开。对于塑料包装的所有制造商或转换器，也许是时候在回收的内容和可回收性或留下留下的风险中设定一些前瞻性思维目标。
现在所有人：供应商加入集体承诺的品牌和零售商。
目标数据库的另一个新增功能是一个集体承诺部分。本节包含在本节中是公司已经承诺或加入的九个普遍的集体承诺。不出所料，本节有强烈的品牌所有者和零售商参与。然而，制造商和转换器的承诺比预期更多。对目标数据库的分析找到了16种制造商和转换器加入APR的回收需求冠军和新的塑料经济全球承诺。在16中，其中四分之一加入两者。这些数字可能是上游和下游供应链伙伴之间协同作用的额外表达。
虽然成为承诺的签字人或承诺是没有必要履行可持续包装目标的忠诚，但它可以提供宣传进步和加强责任的重要宗旨。如果品牌和零售商不是唯一一个公开对集体承诺的人，它是驾驶范式变革的问题。以前，品牌所有者和零售商是给予他们的目标设置和作为司机被贷记的人的认可。如今，制造商和转换器同样涉及包装和企业可持续性的雄心勃勃的目标。
如果制造商和转换器正在创造目标并签署集体承诺，他们这样做是为了向客户吸引呼吁或者他们在创造更可持续的包装方面承认他们的完全关键作用？虽然这不一定是一个/或情况，但进度供应链伙伴正在通过目标设定，并对可持续包装的未来提供透明度和希望。这是目标数据库进入的地方。该SPC目标数据库为探索来自220多家制造商和转换器的所有新承诺提供跳跃点，开始探索！
