到2025年，提高能源效率指数为净销售额30％。

高级阻隔挤压专注于良好的制造规范，以减少浪费和能源。

我们将介绍生产较少二氧化碳排放的机械，有助于控制空气排放。

APC不断投资于减少能源的项目，包括照明升级和节能制造设备。

目前，我们正在评估新的可生物降解的食物托盘，增加了我们盒子里的纸板百分比，并在本地倡导回收和堆肥努力。

即使我们在公司设施和供应链中积极过渡到可再生能源，我们也优先考虑能源效率。

我们承诺使我们的供应链尽可能可持续，这意味着不断创新，以减少能源和水的使用，并将浪费降到最低。

通过雇员的参与，实施能源效率项目和企业消费的优化，目的是减少能源消耗和二氧化碳排放。

我们致力于通过创造使用自然和再生资源的包装来促进良好的环境管理。

减少我们为制造产品而购买的能源。

Clysar可持续性重点：采用勤奋的过程和程序，以确保在生产过程中重复使用运营垃圾。

在我们的产品制造过程中，我们致力于最大限度地保护原材料和最小化相关废物，生产过程和能耗。

我们积极参与减少温室气体的研究和案例研究，并根据GHG协议确定减少温室气体的目标。

我们的承诺是为了不断改进我们的行动，以减少对环境的整体影响，包括减少温室气体排放。

elsey博士是一项任务，为客户提供可回收的包装材料和机会，以尽量减少废物足迹。

减少温室气体（GHG）排放30％，包括从可再生能源采购60％的电力。将碳中性运营提供2050。

努力通过2022年实现行业领先的3：1水到葡萄酒比例

在我们所有的突触层面工作零浪费。

目标：扩大现场能源生成，继续为设施采购可再生能源。2020年可再生能源5％。

我们在我们所有设施中努力为垃圾填埋场0％的垃圾。

[2019财年的可持续发展目标]维持我们工厂的能源消耗

金箭计划减少精装盒的原材料。

“好食品”致力成为零废物填埋设施。

我们还打算为我们购买的可再生能源百分比产生更多的能量，以便我们可以减少从格栅年度购买的能源量。

IPG的能源政策提交公司以高效，环保和安全的方式运营其设施;每年将能源强度降低2.5％，每年3％的二氧化碳排放量，通过在整个组织中实施持续改进计划和雇员培训举措来实现这一目标。

我们继续专注于减少公用事业消耗的机会和负责任的能源管理。

我们为我们的工厂设定了减少能源和水消耗的目标。

我们减少与制造及其过程相关的浪费。

到2025年，我们所有的站点都将通过提高能源效率和100%使用可再生能源实现碳中和

该公司还致力于创新，无塑料纸板包装，将允许它们取代数百万流动包装包装。

Meijer专注于减少碳足迹强度和空气排放，通过减少制冷剂气体泄漏，提高我们运营的能源效率

为了促进循环协会的形成，三菱化学控股集团旨在减少垃圾填埋场浪费，通过回收和减少废物产生零排放。

下一个工程师通过使用并产生最少的可再生资源的耗尽来创造最终目标，以创造最有效的包装的薄膜。

我们目前正与一套广泛的合作伙伴和政府合作，以增加可获得的回收内容的金额，以便我们可以使用更多。

到2026年Omya的目标是超过12％的全球电能消耗来自我们自己的可再生能源厂。

我们计划在2020年秋季对精选产品引入可回收包装。

该计划是从2019年到2021年将碳排放量减少304吨二氧化碳

致力于将温室气体排放量减少15％，每平方英尺从2016年达到2022年。

生物材料 - 我们始终在研究和开发更可持续和/或可生物降解的材料，以找到满足我们高质量包装的严格要求的选项。

我们包装公司的主要可持续发展目标是“零填埋”。

持续投资于效率最高的系统。

垃圾填埋场避免是普拉特行业的主要目标，并展示了保护环境和地球资源的强烈信念。

将强度因子1降低10％

我们正在探索我们如何支持在我们家庭威斯康星州的家庭状态下产生可再生能源，特别是太阳能。

2030年100％可再生电力

我们不断努力减少生产我们产品的原材料和能源的消耗，包括减少或回收生产过程中产生的废料。

随着我们进一步实施我们的采购指南，我们将制定一份报告框架，以传达仪式援助伙伴和供应商合作伙伴的进展，以执行负责任的采购指南及其目标。

百万英镑的承诺是我们致力于每年从废物流中删除至少1,000,000磅的包装材料。

到2025年，我们将与我们的制造商合作，跟踪水使用，并制定行动计划，以降低产品开发过程中的淡水消耗。

S-ONE标签和包装致力于帮助行业开发更节能的材料和工艺，以提高可持续性。

对于纸浆厂，我们的损失减少了10％，而对于造纸厂，我们通过2020年建立了5％的减少目标。

连续创新，目的是完全可回收的包装，当地能力允许。

我们的企业目标是继续减少标准包装产品的全球环境影响，通过消除垃圾填埋场中的大量废物[...]

我们致力于：

• 对环境影响最小的设计和制造产品
• 从严格遵守森林认证程序的供应商购买原材料
• 减少不可再生资源的使用
• 尽可能使用回收及可降解材料
• 积极推广和支持各级包装回收计划

SELIG通过建立年度伤害消除目标，回收改善，浪费和减少和节能，并节省了可持续发展，并通过持续改进项目所支持的节能。

丝芙兰专注于减少能源消耗，过渡到可再生能源。

圣约翰斯包装也在归零垃圾填埋场浪费

从2017年基准年度，Stonyfield致力于将绝对范围1,2和3个温室气体排放量减少30％。

我们的大部分生产过程都是能源密集型的，因此我们已经建立了能量有效的目标，以便在2030年之前达到最低0,8％的年度节能。

对于我们的流程，我们将设定能源和耗水量，温室气体排放和固体废物排放的改进目标。

能源效率是塔格里夫工业的另一个关键优先事项

我们的策略减少和优化的能源消耗与联合国可持续发展目标保持一致，“在全球能源组合中大幅增加可再生能源的份额，并加倍全球能源效率的速度”。

我们正在追踪到2020年80％至100％的RE100目标，到2030年。

对于收到的每加仑牛奶，我们的目的只能使用一加仑水来制作乳制品

到2020年底，将能源强度(千瓦时/磅)降低9%

我们努力使用沼气处理操作中的可再生燃料，尽可能通过有效利用能源来减少温室气体排放。

我们努力不断改进，寻找减少排放，降低燃料消耗和减少温室气体的新方法，同时提高了我们舰队的每加仑（MPG）性能的数英里。

通过2025（BTU / GSF）相对于2015年基线减少[设施]能量强度25％

公司将支持可持续包装联盟(SPC)的使命，对包装系统进行可执行的改进，并将如何回收的说明应用于自有品牌包装和印刷材料。

到2025年，联合利华将:

- 将我们在包装中使用的处女塑料量减半，塑料使用中超过100,000吨的绝对减少

- 帮助收集和处理比我们销售更多的塑料包装

- 确保100％的塑料包装设计为完全可重复使用，可回收或堆肥

- 在我们的包装中增加消费后回收塑料材料的使用至少25％

FAFI致力于在我们的运营中负责管理材料，并使用美国环境研究机构的（EPA）废物管理等级以告知我们的方法

每年提高能源效率1％（连续）

25％可再生能源（到2025年）

40％的替代燃料作为总地面燃料的百分比（到2025）

25％替代燃料和先进技术车辆作为购买的总车辆的百分比（2020年）

到2025年，相当于我们年度电力消耗总量的50％将是可再生能源的。

从2011财年，将能源强度降低20％（2020），从2011财年到2011财年

我们通过专注于减少垃圾填埋场的废物，我们积极地对我们的社区进行了影响

2025年，每笔交易每笔交易的能耗减少公司所拥有的餐厅的能源消耗

我们的目标是将购买燃料的能效提高了2025年从2015年基线每吨生产的10％。

2020年目标:能源效率提高25%

我们致力于以最有效，成本效益和环保的方式消耗能源。

除了植树等碳抵消项目外，我们还认为应该投资于太阳能和风能等可再生能源的生产。

利用绿色建筑标准，设计、建造和经营更加可持续的餐厅，减少能源消耗、用水、温室气体(GHG)排放和浪费。