材料效率
3米
查看配置文件尽量减少材料的使用量。在所有包级别优化多维数据集的利用率。消除所有不必要的包装
Church & Dwight公司
查看配置文件确保所有非制药产品的包装不含PVC,包括及时消除新获得的产品。
去除,减少和限制可能出现人类健康或环境毒性风险的材料的使用。
无论何处都是实用的,应该从我们的包装中消除或减少塑料。塑料也应减轻重量,在那里没有被视为产品保护和遏制。
Dunkin'品牌,Inc。
查看配置文件我们主动与供应商合作,识别增加包装可持续性的机会。这包括减少我们系统中的包装量,以及增加可回收,可堆肥或可生物降解的选项
Edgewell个人护理
查看配置文件到2030年,包装材料(重量)减少20%。
埃斯特·劳德公司,
查看配置文件我们发现减少或消除包装的机会。
埃克森美孚化工有限公司
查看配置文件我们正在继续开发聚合物,使客户使用更少的塑料,使他们使用的塑料更容易回收。
通用磨坊公司
查看配置文件我们不断创新,通过更好的设计来减少包装的环境影响 - 通过降低材料,切换到下部冲击材料(包括可再生)并提高卡车填充效率。
他一一包装公司
查看配置文件我们正在采取措施,消除2025年的问题或不必要的塑料包装。
HP Inc.
查看配置文件除了更负责任地采购木材纤维外,我们还寻求减少包装中使用的材料量,在可能的情况下再循环材料,并转移到更可持续的材料
花王美国公司。
查看配置文件通过使我们的包装更薄更轻来减少塑料的使用量,并通过浓度来减少产品体积。
克罗格公司
查看配置文件以2015年为基准,到2020年,克罗格公司生产的塑料树脂总量将累计减少1000万磅。
羊威斯顿
查看配置文件LAMB Weston对可持续包装的愿景包括:使用更少的材料和优化电流包装结构。
火星,注册成立
查看配置文件多年来,我们一直专注于各种类型的胶力加权包装材料,包括塑料。我们将继续保持此举,同时还寻找消除次级和三级包装中不必要的塑料层和其他材料的方法。
麦当劳
查看配置文件通过设计创新消除包装,引入可重复使用的解决方案,并鼓励行为改变以减少使用
雀巢公司美国
查看配置文件到2020年:继续系统地分析和优化我们的包装组合,从2015年到2020年避免使用至少14万吨包装材料。
罗丹和田地
查看配置文件到2025年,100%的纸包装将是可持续的林业倡议或FSC认证,我们将减少纸质包装20%。
好时公司
查看配置文件与2015年减少2500万英镑的包装[到2025]
联合国
查看配置文件到2025年,联合利华将:
- 我们在我们的包装中使用的处方塑料量和塑料使用中超过10万吨的绝对减少量
- 帮助收集和处理比我们销售更多的塑料包装
- 确保100%的塑料包装设计为完全可重复使用、可回收或可堆肥
- 在我们的包装中增加使用消费后再生塑料材料至至少25%。
沃尔玛
查看配置文件尽可能减少私人品牌塑料包装,优化使用以满足需求。
Winpak有限公司
查看配置文件减少材料的使用是WINPAK对环境产生积极影响的最直接的机会之一。
百胜!品牌,Inc。
查看配置文件[Taco Bell]也在减少其组合中的包装项目的数量,同时通过设计效率和重量来减少在给定年份的包装的重量。


