材料效率
消除不利的材料
回收的内容
设计复苏
增加回收
材料效率
目标
到2025年,联合利华将:
- 我们在包装中使用的原始塑料数量减半,绝对减少超过10万吨的塑料使用
- 帮助收集和处理比我们销售更多的塑料包装
- 确保100%的塑料包装设计为完全可重复使用、可回收或可堆肥
- 在我们的包装中增加使用消费后再生塑料材料至至少25%。
结合
这些目标或陈述在不止一个类别中有重叠
负责任的纤维采购
回收的内容
结合
这些目标或陈述在不止一个类别中有重叠
增加回收
目标
到2021年底,联合利华北美公司将为其整个大众市场产品组合的包装添加明确的回收说明。联合利华一直在与How2Recycle合作,添加明确的回收标签,现在将在北美的所有包装上标准化使用。
与行业,政府和非政府组织合作,我们的目标是在2015年到2015年的回收率和复苏率平均增加5%,在我们的前14个国家将于2020年增加了15%。
温室气体的排放
目标
到2030年,我们的制造业将变成碳正极:
- 到2030年,我们将100%使用可再生能源**。
- 到2020年,我们从电网购买的电力将全部采用可再生能源。
- 到2020年,我们将把煤炭从能源结构中剔除。
- 为了实现我们2030年的碳积极的碳积极目标,我们打算直接支持比我们消耗更可再生能源的产生,并使我们运营的市场和社区提供盈余。
- 所有新建工厂的目标都是在2008年基线水平的一半以下。
到2030年,我们的产品对整个生命周期的温室气体影响减半
到2020年,我们工厂的能源二氧化碳排放量将达到或低于2008年的水平,尽管数量会显著增加。
到2020年,我们全球物流网络的二氧化碳排放量将达到或低于2010年的水平,尽管总量会显著增加。这意味着二氧化碳效率将提高40%。
制造/运作废物
水的消耗
目标
到2020年,消费者使用我们产品所需的水减少一半
到2020年,我们的全球工厂网络的水抽象将在2008年或低于2008年的水平,尽管卷显着更高。这代表每吨生产约40%的减少。与1995年的基线相比,每吨产量减少78%,绝对减少65%。我们将特别关注水资源稀缺地点的工厂。
到2020年,我们将向缺水国家的5000万家庭提供效果良好但用水量更少的洗衣产品,从而减少洗衣过程中所需的水。
我们将与我们的供应商和合作伙伴一起制定全面的计划,以减少在缺水国家种植作物所需的水。
可再生/替代能源
目标
2015年,我们确立了到2030年实现碳正排放的目标。通过成为碳正极,我们将:
- 到2020年,我们从电网购买的所有电力都要使用可再生能源
- 在2030年,我们从可再生来源的所有业务中提供100%的能量
- 到2020年将煤炭从我们的能源结构中去除
- 直接支持比我们消费更可再生能源的生成,使我们在2030年经营的市场和社区提供的盈余。