2019年，3M也赞助了封闭循环合作伙伴加速循环供应链倡议。这项倡议的总体目标是评估和缩放能够将塑料供应链朝向更多圆形材料流动的技术。

亚马逊宣布封闭循环基金的1000万美元投资，作为其致力于最大限度地减少浪费的一部分，使客户和社区更容易回收。

AMCOR是新塑料经济倡议的核心合作伙伴。我们与海洋保护等全球组织合作，在使用后增加塑料包装的收集和回收，并减少环境中的塑料。我们还参与区域举措，以增加包装的收集和回收，包括回收伙伴关系，为未来的材料恢复，头脑，罗比和智利塑料协议。我们预计随着额外的项目开始，我们将参与当地计划将增加。

目前，我们正在评估新的可生物降解的食物托盘，增加了我们盒子里的纸板百分比，并在本地倡导回收和堆肥努力。

扩展和现代化废物基础设施，以增加恢复和防止塑料损失进入环境[到2025]

扩大获取回收利用，提高基础设施的发展，以改善建设和投资与同行和工业群体合作伙伴关系的收集和回收。

推出每瓶瓶举措，将投资1亿美元的美国回收基础设施。

全球所有地点都有回收计划，这些程序将通过我们的垃圾填埋场业务运营提供的废物。Costco致力于通过伙伴关系，效率和技术扩展这些计划。

到2025年，我们的目标是在我们最大的20个市场(按销售额计算，约占我们总销售额的90%)发起或支持收集和回收活动。我们将加大对私人倡议的投资，以加强收集和循环基础设施，特别是在没有或正在发展正规系统的国家，或渗漏到环境或海洋的风险很高的国家。

我们正鼓励其他公司投资于二次物料回收设施(MRFs)，并投入大量资金在美国推广二次物料回收设施的概念。

通过加强合作(特别是在我们有影响力的领域)加快我们对回收的支持，并与政府、同行和消费者接触，(到2025年)促进更好的回收。

到2020年，至少在三个社区，在成功扩大食品包装商业堆肥的获取方面发挥积极作用。

2020年进球：在其他三个市场中，回收基础设施的成熟参与伙伴关系，以倡导材料恢复和回收努力。

支持扩展基础设施，以提高我们品牌产品包装回收的可用性和可访问性。

我们与海洋遗产基础合作，将恢复的塑料从海洋中作为瓶子和锅中的材料一起使用。

帮助在多个城市中展示成功的塑料废物管理，并通过联盟将数百万吨塑料废物转移到终端塑料废物项目[到2030]

开启至少五倍于我们投资的资金，以增加塑料的回收和回收，加速解决塑料垃圾的问题(到2030年)

10重用测试新业务模型的程序到2025。

到2025年，我们的目标是在100％的麦当劳餐厅回收客家包装。

多年来，合作伙伴关系一直是我们工作的基石，我们增加了对多方利益相关者联盟的参与，以解决诸如包装垃圾基础设施和景观修复等问题

该公司将支持行业联盟和公私合作，发展重要的废物管理基础设施，以减少废物，提高现实世界的回收率。

到2020年:推动与相关利益攸关方结成联盟，在10个相关市场解决包装废物管理和海洋垃圾问题。

合作增加和改善当前和未来材料流的回收基础设施和建筑解决方案。

[到2020年]在发达国家和发展中国家开展试点研究，以了解如何消除填埋/倾倒固体废物。

庄臣公司将继续努力，使Ziploc®品牌袋等柔性塑料薄膜的路边回收在美国成为现实

SC Johnson将通过增加印度尼西亚的回收利率随着八个回收中心的回收率来解决海洋塑料问题。

支持回收伙伴关系的使命，以提高2020年的超过25％的美国人口回收