致力于2025年以20％PCR内容制作拥有品牌包装

通过2020年通过为再生材料创建三个新的终端市场来创造更多对回收包装的需求

从可持续管理的森林到2022年，所有拥有的品牌，纸质包装的源头

从2022年从我们所有品牌包装中消除扩展的聚苯乙烯的工作

在所有品牌包装中消除以下问题塑料的努力：聚苯乙烯，PVC，PVDC和炭黑

支持回收伙伴关系的使命，以提高2020年的超过25％的美国人口回收

努力设计100％的拥有品牌包装，以便可回收，可堆肥或可重复使用2025

探索至少五个重用的程序，这些程序可用于减少或消除一次性塑料 - 在可能 - 导航到2025

将How2Recycle标签添加到2020（空间允许的地方）添加到所有拥有的品牌包装

支持回收伙伴关系的使命，以提高2020年的超过25％的美国人口回收

减少我们的绝对范围3零售购买的商品和服务温室气体发出30％以下的30％到2017年基线水平以下30分

通过花费的80％的零售和非零售供应商将在2023年之前将基于科学的减少目标设置为1和2个排放量。

将在我们自己的行动中减少食物垃圾50％到2025年

将在商店，分销中心和总部的绝对水撤离降低15％到2010年基准到2025

提高纺织品染色和整理工厂的水效率，在优先分水岭的优先流域达到2022分

到2025年，所有拥有的品牌服装纺织工厂将符合危险化学品（ZDHC）渐进式废水标准的零排放

设计100％的服装洗涤的拥有品牌服装利用节水设计原则到2025年

10％至60％到2025年，为我们的全球操作提供100％可再生电力

2020年，将太阳能屋顶面板添加到我们的商店和分销中心500个。

将我们的EV计划扩展到600多个停车位，在2020年之前，超过20个州的100多个站点的充电站

在我们自己的运营和供应链中推动能源和水效

将我们商店的能量强度降低10％到2020

2020年，在80％的建筑物中实现能源星级认证