10月5日，2020年
Virtual SPC高级启动了可持续发展专家Andrew Winston，作者的开幕式绿色到金色和大枢轴，以及企业可持续发展的着名思想领导者。在近来几个月内承认完全了解我们经历的动荡仍然很快，温斯顿审查了公司越来越多地被调用以阐明他们的目的，并提出对今天的社会和环境问题的解决方案。
以下是Winston对今天挑战的思考的回顾，我们仍然从Covid-19学习了什么，以及这些游戏如何进入包装世界。
1.准备指数
正如温斯顿所指出的那样，气候变化，物种损失，资源提取和海洋塑料的问题以指数速度增长，比预期的更快变得更加严重。例如，海洋塑料是一个相对较新的挑战，第一个在环境中发现的第一个微塑料，最近在1980年。
好消息是解决方案也可以呈指数级增长。自2009年以来，建立新的可再生能源的成本下降了89％。消费者对海洋塑料污染问题的认识也有大得多近年来，更多的消费者对替代材料和系统相同，如产品 - 作为服务，以抵消这个问题。
如何影响包装？它可能看起来像回收内容的可用性的指数增长，帮助品牌满足他们的雄心勃勃的目标。或者它可能是可重复使用的包装平台中的巨大上升，因为网络效果使这些解决方案更方便和广泛。无论未来的持有什么，公司都应该为快速变化和创新做好准备。
2.了解并尊重行星边界
Covid-19提醒我们，人类是自然世界的一部分，受与其他生物相同的自然定律。随着这一点越来越多地了解我们的经济如何创造森林和栖息地损失，导致了疾病传播。现在比以往任何时候都更多，我们开始看到没有引起行星边界的后果。
行星边界是一个概念，即地球系统流程包含环境边界 - 基本上是“人性的安全操作空间”，其中包括气候变化，生物多样性丧失，海洋酸化和化学污染。
我们如何使用当今的包装系统超越哪些行星边界？由于包装需要采购材料，然后制造，分配和处理它们，包装通常在加速气候变化方面发挥作用。尊重地球自然系统的极限将需要解决沿着包装的整个生命周期的影响，争取更封闭的环路，循环经济。
3.焦点，永远在人们身上
安德鲁温斯顿透露了他对重点关注人民的重要性 - 中央，员工，以及您的客户和全球社会的重要性。Covid-19给了我们许多对比组织意图的例子，使工人造成伤害的方式，以及将员工和社区置于造成伤害之中。
可持续三底线的“人民”一侧有时被遗忘，但它是提供真正有效解决方案的关键。当人们照顾和订婚时，他们成为变革的代理，加强了更广泛的使命。联合利华等领先公司指向他们作为吸引和保留人才的关键驾驶员的长期承诺，反过来使他们能够追求他们的雄心勃勃的目标。
那么在包装方面，我们如何专注于人们？是时候解决了更加可持续选择的大量消费者需求了。人们越来越沮丧地对过包装的电子商务交付，幻想为食品服务中的一次性包装量，并受到不可回收或堆肥的材料的挫折感。
在今天的挥发性世界中，这些反思有助于框架我们需要采取更公平和可持续的未来所需的行动。
