2019年12月18日
可持续包装的世界在过去10年里发生了明显的变化。这是如何。
2010 - 2012
在本世纪初，人们的注意力集中在可持续发展的一般商业案例上。正如麻省理工学院的报告所证明的那样，越来越多的报告表明，从长期来看，拥抱可持续发展努力的公司比那些没有充分承认可持续发展努力的公司表现得更好，只有那些完全致力于可持续发展的公司才能从中受益可持续发展的下一个前沿．
然而，“可持续性”概念的范围仍然相当有限。虽然企业的可持续发展目标存在，但它们通常围绕着能源、水、交通和废物，很少有公司对可持续包装有具体的目标。
当时，有限生命周期分析(LCA)被用来比较一种材料和另一种材料，争论的范围是谁的LCA更好，品牌开始了解他们在价值流中的影响。
新的研究启发了我们，比如在冷水中洗衣服会产生很大的不同(尽管我们直到很久以后才了解到洗衣服与微纤维有关)。我们还了解到，包装的环境足迹通常比产品小得多，所以减少包装到缩短保质期或增加产品损坏的程度并不是一个可持续的选择。
可持续包装联盟以一小群核心成员发起了How2Recycle作为美国和加拿大的标准化标签系统，该系统向公众明确传达了回收说明。
2013 - 2015
在这十年里，我们看到了企业可持续发展目标和包装可持续发展目标的增加，同时越来越多的人认识到回收基础设施的调整是非常必要的。
闭环基金2014年宣布通过提高回收率为城市创造经济价值。循环再造伙伴关系于2015年初由路边价值伙伴关系推出。这两项举措都是对越来越多的人认识到回收不是免费的，也不是为自己付费的回应。
美国在回收基础设施方面的投资没有跟上步伐。讨论了进化吨的主题;新闻纸消失了，瓶子变轻了。重量轻的塑料瓶意味着要收集更多的树脂才能得到等量的树脂。进入材料回收设施的材料价值正在发生变化;混合纸和瓦楞纸板成为该设施的体积价值驱动因素。此外，2013年2月标志着中国的绿色围栏计划在美国，北美可能需要几年时间才能感受到它的影响。
2015年，艾伦麦克阿瑟基金会的新塑料经济项目启动，海洋保护协会发布了第一份关于海洋塑料的报告科学杂志上发表了一篇文章遏制潮流9月。该报告指出，五个国家对海洋中的大部分塑料垃圾负有责任，其中至少80%的垃圾来自陆地来源，而不是船只或其他海洋来源。
我们还了解到河流是塑料流入海洋的重要管道。许多美国人抓住这些统计数据，指出亚洲是问题的原因，而没有想到美国和其他西方国家仍在向中国输送大量树脂ID编码为3至7的塑料。由于中国消耗了世界上如此多的可回收物，几乎没有动力去控制回收流程中的污染，这种情况在接下来的几年里发生了巨大变化。
2016
2016年，可持续包装联盟发布了可回收性集中研究为快速增长的企业创造支撑How2Recycle标签。这项研究调查了美国回收项目所接受的包装类型以及这些项目的可获得性。
从报告中可以清楚地看出，只有一半的美国人获得的回收服务与获取垃圾的便利程度相同，这意味着许多人必须为回收服务支付额外费用，或者使用社区中的回收点。最高人民法院循环再造伙伴关系开始他们的合作项目，系统思维应用于循环再造(ASTRX)，为建设更强大的美国回收产业提供资源。
2016年，ReFed发布了报告美国食物浪费减少20%的路线图，揭示了美国人每年浪费6300万吨食物，并强调了浪费食物消耗的水、耕地和肥料。人们注意到，大多数食物浪费最终都被扔进了垃圾填埋场，在那里会产生甲烷——一种比二氧化碳强25倍的温室气体，85%的食物浪费发生在下游面向消费者的企业和我们的家中。
2017年是可持续包装的转折点，因为公众对环境问题的关注持续增加。纪录片等蓝色星球2而且国家地理的“地球还是塑料”活动将更多关于海洋塑料污染的信息交到消费者手中，行业就感到了创造解决方案的越来越大的压力。
与此同时，中国提出禁止消费后的塑料、未分类的混合纸和纺织品。2017年7月中旬，中国开始关闭许多经营不善、没有适当污染控制的小型回收工厂。中国的这些新进口规定从2018年开始影响美国:随着主要市场的消失，大宗商品材料价格下跌，但供应没有变化。社区仍然有同样数量的材料出售，现在无处可求助。在正常的供需情况下，供应可能会调整。但在这种情况下，供应是一样的，许多可回收物的价格暴跌，包括纸张和塑料。
美国做出了反应，开始在国内建设处理可回收物的能力，中国公司开始投资美国的纸张和塑料回收。人们认为，对国内回收能力的投资最终将恢复回收材料的部分价值。
许多市政当局依靠这些材料的收入来帮助抵消收集和分类项目的成本。这种收入消失了。两个驱动因素——海洋中的塑料和中国拒绝接收世界上的可回收材料——极大地改变了这个行业。出口转向了其他国家，但有几个国家很快就不堪重负，也宣布限制进口可回收材料。
2017
2017年，沃尔玛宣布项目Gigaton这是一个雄心勃勃的项目，旨在从供应链中减少10亿吨温室气体排放，包装是该项目的六大目标支柱之一。沃尔玛还发布了第一代a包装的剧本旨在帮助品牌和供应商进行回收设计。随着沃尔玛(Walmart)和塔吉特(target)的支持，对How2Recycle标签的支持激增——零售商已经成为可持续包装的重要变革推动者。
随着循环成为包装的目标，循环经济开始获得巨大的动力。
2018
2018年人们认识到，对于一些材料来说，圆形比其他材料更容易。企业对回收材料的目标开始超过现有供应。艾伦·麦克阿瑟基金会开始关注消除不必要的塑料和开发重复使用模型的概念。他们发起了全球的承诺在2018年10月与超过290个签名者．
艾伦·麦克阿瑟基金会还创建了针对特定国家的倡议塑料协定-致力于塑料循环经济的国家利益相关者网络。第一个《塑料公约》在英国启动，随后是法国和智利的《塑料公约》。许多社区开始采取行动反对塑料，因为一些塑料被禁止，而且有禁令。
2019
2019年，树脂供应商认识到，回收成分将是他们未来业务战略的关键组成部分。树脂公司开始购买机械回收机。化学回收被认为是难以回收的聚烯烃和柔性薄膜的一个机遇。企业增加了他们的自愿承诺，并承诺向诸如闭环海洋(现在称为“海洋”)等新项目提供大量资金流通资本),终结塑料垃圾联盟．
最高人民法院公布了目标数据库2019年1月，该组织对近100个品牌所有者和零售商的可持续包装目标和承诺进行了分类和组织。
的设计回收内容指南还由最高人民法院编写，为品牌和供应商提供了在包装中纳入回收内容的指南。
此外，最高人民法院还推出了一项新赛事，程控进行，深入了解公司目标并付诸行动。围绕可重复使用、可回收或可堆肥包装的集体企业自愿承诺正在增加。SPC的影响今年4月，该组织在西雅图召集了750多名与会者，讨论加快包装变革的步伐，以支持变革。
对2020年代的预测
接下来是什么?我的希望是，我们可以利用我们的集体动力，建立一个我们引以为豪的回收系统，它将收集所有材料，机械地回收我们所能回收的材料，并为更难回收的材料创造额外的途径，从而形成新材料的基石。这些构件将能够流入各种工业材料，包装是众多选择之一。
我希望我们认识到，共同投资回收利用是应对微塑料污染和食物浪费等其他挑战的一种模式。
我们需要停止相互指责，并认识到前进的唯一途径是合作行动。
我们需要记住，对人类最大的威胁是气候变化，我们有能力共同努力，为子孙后代保护我们的海洋和地球。
