2019年10月17日
不断增长的bRands，零售商甚至包装供应商正在通过设定可持续的包装目标来达到2025,2030及以后实现的头条新闻。集体目标喜欢新的塑料经济全球承诺和英国塑料协议也获得了更多的签名和动力。最高法院最新发布的目标设定要点课程，我们解除了设置可持续包装目标的考虑因素。
随着行业对可持续发展采取行动的压力越来越大，目标越来越影响公司的底线、他们的社会经营许可，以及他们在非政府组织、消费者和监管机构眼中的地位。设定好的目标是可持续发展之旅的开始。通过设定目标，你创建了你的愿景，并使你的组织围绕着这个愿景，创建了行动的蓝图。
虽然有一个令人留言的目标，但仍然需要将这些目标连接到更大的愿景并设置贵公司进行行动和影响。本课程试图探索这些差距，并帮助指导公司提出正确的问题并导航自己的道路。
让我们探讨一下课程中设置有效目标的一些关键指导。
为贵公司的策略定义优先级领域。
在设定目标时，重点关注是很重要的对贵公司的战略重要问题。您在哪里对环境影响最大？这对您的业务有何影响？对于许多公司来说，包装已经攀升至其可持续性优先事项的顶级，但它在哪里焦点是有意义的？评估您的包装今天如何影响环境以及触及您业务的热点。
本课程突出显示您如何在利益相关者中上下文化输入，以便与您的包装对您的业务和环境的影响进行逻辑连接，而不是简单地默认为热按钮主题的反应响应。您还将了解有效的目标如何帮助您避免遗憾的替换。
从期待的结果开始。
尽管意图是好的，但仍有大量的目标令人困惑，因为它们没有与具体的、想要的结果联系在一起。一些目标表达了同一句子中的多个可持续性结果。例如，考虑目标“使用Biobased或可生物降解的包装。”生物化和可生物降解代表了两个不同概念，不适用于实现相同的结果，所以不要属于同一个目标。同时，公司可以而且应该有多个目标，从整体上解决跨生命周期类别的可持续包装问题。关键是要避免在源头目标和恢复目标之间产生错误的权衡。
与之目标设定要点当然，我们帮助您考虑问题，“你正在雇用的工作是什么？”将目标绑定到所需的结果有助于为目标提供可信度，并使其可实现。例如，您可以决定您想要的结果是“减少对化石燃料投入的依赖性“，”提高效率，减少供应链排放量“，或”确保您的包装适合循环经济“。
开辟一条通往雄心勃勃的公共目标的道路，最大限度地发挥可持续性的影响。
对于公司公开承诺更具体地实施可持续性和可持续性包装的越来越多，更为预期。
v含有公共目标的饥渴的责任在为公司施加压力或至少积极地努力实现目标方面发挥着重要作用。这是最终创造有形可持续性影响的关键。如果一个品牌或供应商不准备设立一个公开的目标，他们应该形成可实现的内部目标，以匹配同行公司成功采用的水平，并为实现这些目标提供激励，并计划最终将这些目标公之于众。
同样，许多公司仍然不愿致力于雄心勃勃的目标。虽然可以理解的是，考虑一个目标是如此雄心勃勃，试图实现它是徒劳的，但你也不想选择一个目标是一个渐进的可持续性改进，你本可以通过当前的努力来实现它。你的目标应该代表一种实际的承诺，努力实现一个特定的可持续性的结果，超越了通常的业务。
朝着可衡量的目标努力，让你的旅程透明化。
可衡量的目标具有目标日期，目标成就和基线数据，可轻松允许您的公司跟踪其进度。W.母鸡设定目标，不仅仅是为了它的缘故，这是重要的，但要这样做，这是为了满足这些目标。从这个意义上讲，需要一种方法来跟踪和衡量您在满足目标的进度，然后在外部传达这一进展。因此，必须定性或定量设定可测量的目标是重要的。这为你提供了实现目标的工具，并在可持续发展报告中传达你的进展和旅程。这是越来越重要的承诺，如新塑料经济其他人则呼吁透明度和公开报告。设定目标本身并不结束 - 该价值来自于满足这些目标。
该课程深入探讨了这些主题，并挖掘了采购，优化和恢复的不同生命周期类别中的目标。这目标设定要点提供了制定有效和雄心勃勃的目标的指导方针，将您配备有关达到目标的实施策略。
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本课程是的一部分可持续包装要点培训计划。课程可在线按需提供一年的订阅，SPC成员提供特殊折扣。
