克里斯山谷

克里斯为百事可乐的百分比工作了27年，主要是供应链和金融领导作用。

在过去十年中作为一个供应链领导者工作，可持续发展是克里斯的角色和三年前的关键部分，他正式夺走了领导可持续发展议程，是他改变百事可乐的欧洲供应链的责任的一部分。在这一角色中，克里斯将佩斯科队的工作促进了可持续思维，实践和技术进入供应链，一直是通过循环电子商务系统进行重复使用的包装中Tropicana和Quaker的试验，包括通过Terracycle管理的项目。

他所驾驶的一个关键领域是建立终结能力，进入我们业务的决策和流程，与所有利益相关者合作，使可持续选择更容易获得。