2019年10月17日
一个不断增长的b的列表兰德公司、零售商甚至包装供应商都通过制定到2025年、2030年甚至更久的可持续包装目标而登上头条。集体目标新塑料经济全球承诺而且英国塑料公约也获得了更多的签名和动力。在新发布的SPC中目标设定的要点当然，我们将为设定可持续的包装目标展开考虑。
随着行业在可持续发展方面采取行动的压力越来越大，目标越来越影响公司的底线、经营的社会许可证，以及它们在非政府组织、消费者和监管机构眼中的地位。设定好的目标是可持续发展之旅的开始。通过设定目标，你可以创建自己的愿景，并将组织围绕这一愿景进行调整，为行动创建蓝图。
虽然有一系列的目标正在制定，但仍然需要将这些目标与更大的愿景联系起来，让你的公司为行动和影响力而努力。这门课程试图探索这些差距，并帮助指导公司提出正确的问题，引导他们走自己的路。
让我们来探讨一下本课程设置有效目标的一些关键指导。
确定公司战略的优先领域。
在设定目标时，专注是很重要的对你的公司具有战略重要性的问题。你对环境的影响最大的是什么?这对你的业务有什么影响?对许多公司来说，包装已经爬到了他们可持续发展优先事项的顶端，但重点放在哪里有意义呢?评估你的包装如何影响当今的环境和触及你的业务的热点。
本课程重点介绍如何将来自涉众的输入上下文化，使其与您的打包对业务和环境的影响建立逻辑连接，而不是简单地默认为对热点话题的被动响应。你还会学到有效的目标如何帮助你避免令人遗憾的替换。
从心中想要的结果开始。
尽管有最好的意图，但惊人数量的目标是令人困惑的，因为它们与具体的、期望的结果没有联系。有些目标在同一句话中表达了多种可持续性结果。例如，考虑目标到“使用生物基或生物降解包装。”生物基础和生物可降解代表了两个截然不同的概念，它们的目的并不相同，所以他们不属于同一个目标。与此同时，公司可以也应该有多个目标，从整体上解决跨生命周期类别的可持续包装。关键是要避免在来源目标和恢复目标之间产生错误的权衡。
与目标设定的要点当然，我们会帮你考虑这个问题，“你招聘的职位的目标是什么?”“将目标与预期结果联系起来，有助于提高目标的可信度，并使其具有可执行性。”例如，你可以决定你想要的结果是“减少对化石燃料投入的依赖”，“提高效率，减少供应链排放”，或者“确保你的包装符合循环经济”。
开辟一条通往雄心勃勃的公共目标的道路，使可持续性影响最大化。
人们越来越期望企业公开承诺广泛地实施可持续发展，更具体地实施可持续包装。
v伴随公共目标而来的自愿问责在向公司施加压力以实现或至少积极努力实现其目标方面发挥着重要作用。这是最终产生切实可持续性影响的关键。如果品牌或供应商不准备制定公开的目标，他们应该制定可实现的内部目标，以达到同行公司成功采用的水平，并为实现这些目标提供激励，并计划最终将这些目标公之于众。
同样，许多公司仍然不愿承诺宏大的目标。虽然担心一个目标太过雄心勃勃，以至于试图实现它是徒劳的是可以理解的，但你也不想选择一个这样一个循序渐进的可持续性改进的目标，这样你就可以通过当前的努力来实现它。你的目标应该代表一种超越常规，致力于实现具体可持续性成果的实际承诺。
朝着可衡量的目标努力，并公开你的旅程。
可度量的目标有一个目标日期、目标成就和基线数据，可以方便地让您的公司跟踪其进展。W在设定目标时，重要的是不要只是为了目标而设定目标，而是要带着实现这些目标的意图去做。从这个意义上说，你需要有一种方法来跟踪和衡量你实现目标的进展，然后对外交流这个进展。因此，设定可测量的目标是很重要的，无论是定性的还是定量的。这为您提供了实现目标的工具，并在可持续发展报告中交流您的进展和过程。这一点越来越重要新塑料经济其他人则呼吁透明度和公开报告。设定目标本身不是目的——它的价值来自于实现这些目标。
本课程深入探讨了这些主题，并深入探讨了目标在不同生命周期类别(采购、优化和恢复)中的样子。的目标设定的要点提供制定有效和雄心勃勃的目标的指导方针，帮助您制定实现目标的实施策略。
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这门课是可持续包装要点培训项目。课程在线点播，需订阅一年，SPC会员可获得特殊折扣。
